
总结
先把来信拆成价格、范围、时间、权益、产品和决策人六类问题,再逐项回答。 若价格超预算,提供减少交付、缩短使用期、取消排他或调整档期等具体方案,而不是要求对方在相同范围直接降价。每轮都确认当前版本、未决问题和下一个决定日期,并把口头变化同步到 QuickKOL。
先确认对方修改了什么
反报价可能只是补上原 Brief 没写清的使用权或修改成本,也可能代表档期和产能变化。逐条对照原始范围,标记新增、删除和保持不变。
不要只转发一个总价给财务。没有范围的价格无法批准,也无法与其他达人公平比较。
把预算差距转成范围选择
例如提供 A 方案:一条内容、自然转载 30 天;B 方案:一条内容加 3 个月付费使用;C 方案:减少平台但保留长期权益。每个方案写清总价、交付和失效时间。
选择题让双方讨论真实取舍,也能避免把创作者的制作与受众价值简化成单纯砍价。
把产品与合规问题交给正确负责人
功效、技术参数、广告披露和合同条款不应由外联人员凭经验回答。为产品、法务、财务和 Campaign 各指定一个审批人,并设定回复时限。
如果答案尚未确认,直接写“待产品团队确认”,不要为了快速回复生成一个听起来合理的说法。
每轮谈判都形成一份当前版本
邮件线程容易同时存在多个附件和口头修改。每轮结束时总结已同意范围、仍未确认事项、报价有效期和下一步负责人。
QuickKOL 中只把获批版本标为当前版本,同时保留历史差异。签约前再做一次逐项核对,避免旧范围进入合同或 Brief。
用范围差异表减少谈判往返
收到反报价后,把原始范围与新提议并排,分别标记内容数量、平台、制作、修改、自然使用、付费放大、排他、原始素材、期限和付款。若总价从 20,000 增加到 28,000,而新增的是 3 个月广告使用,就应把 8,000 与该权益绑定,而不是写成“达人涨价 40%”。
回复中最多给 2–3 个可批准方案,并说明每个方案对 Campaign 的影响。平台提供的合作功能可以帮助邀请、内容同步和放大,但 TikTok One 的官方流程也体现了邀请、申请和 Ads Manager 同步是不同动作;平台操作不能取代双方对商业范围的书面确认。
反报价回复结构
每一项都指向当前版本和决定人。
| 问题 | 确认 | 可选调整 |
|---|---|---|
| 价格 | 对应范围 | 减少或分期 |
| 档期 | 可用日期 | 移动节点 |
| 权益 | 用途与期限 | 缩短范围 |
| 交付 | 数量与格式 | 减少版本 |
检查清单
发送反报价回复前检查
用 8 项确保双方看到同一份范围。
- 原始与新增范围已对照
- 价格变化有对应项目
- 预算与审批人已确认
- 最多提供三个可选方案
- 产品与合规问题已转交
- 报价有效期已记录
- 未决问题有负责人和日期
- 当前版本已同步到 QuickKOL
资料来源与延伸阅读
外部页面可能更新;平台规则、合同与当地法规应在 Campaign 启动前再次确认。